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中联立信房产 （宣）
君子一言，驷马难追
承诺兑现，说到做到
下面是小编对范俊伟进行专项采访，一起来看看他的团队，他带团队的方式是什么样的？怎样用榜样激励 ，为员工树立一根行为标杆。
何为团队
何为团队？心在一起叫团队，心不在一起人在一起叫团伙。想要取得成功，最重要的是上下团结一致，统一目标，指哪打哪。作为领导者，首先要有敏感的市场度，市场如何，大的发展方向如何做到心中有数，并作出正确的引导。其次必须要明确区域的大目标和方向，引导帮助店长和经纪人订好目标和计划，贯彻落实到每个经纪人每天的量化行程是如何的，定好的目标后每天给自己定的量化是多少，朝着目标去奋斗，而不是一味地蛮干；最后，要善于去收集和聆听区域伙伴的心声，懂得去跟伙伴沟通，积极采纳区域提出的建议，帮助解决大家遇到的难处和问题。
合创大平台让每个人都有机会
所谓兴趣才是做大的老师，“合伙创业，十城千店”作为公司的核心发展方向来说给了广大中介平台者一个非常好的机会，也给予了我很大的兴趣，如今公司发展势如破竹，拓展速度之快。在这个严峻的社会下实现了人人只要有能力，有想法，有魄力者都可以脱颖而出成为下一任店长下一任区经。真的实现了人人当老板是都有机会的。我对我的职业发展方向充满了激情与热爱。
态度决定一切
团队就像我开头所说，心在一起才叫团队。我只是做了这个团队的领头羊。所有的工作都离不开“态度”两字，态度能决定一切。首先，自己要以身作则，不管是工作态度还是工作能力，都要做好带头作用，小到一些迟到罚款，考勤打卡，对于店长，区经都要一视同仁；其次，书是人类进步的阶梯，春蚕到死丝方尽，蜡炬成灰泪始干，作为区经也要不断学习，不断提升自己，不能原地踏步，只有把自己提升到更高的台阶，经纪人和店长才会觉得你身上有值得追随和学习的东西；最后，必须要抓好区域的房源和经纪人的行程，小到每日一小结，到每周周总结，到月总结。我们对区域每个经纪人落实到每个小区做专家，做到外面没有的房子我们有，只要你有胆量加上对的时间地点人物，能做到质的翻盘。至于经纪人的行程，店长要做好把控，每天安排好第二天的行程，从电话量、带看量、实勘等方方面面都要重视，才有可能成交。
身体是革命的本钱
第一，要注意养成良好的生活习惯，健康饮食，少抽烟喝酒，强健的体魄是一切成功的前提基础；第二，做到自己就是一张行走的名片，作为销售员推销自己成功了才能有机会推销房子，更好的让身边的人记得住你的房子。第三：随身带着笔记本，好记性不如烂笔头，开会、培训等场合多听多记多说，房源多去推荐，别人的房源认真记；第四，经纪人时常反思复盘，吾日三省吾身，一天的工作结束后，花一点时间来复盘，想一想做的好的地方，不够好的地方，加以改进，才会进步。
炎炎夏日 客户更精准
接下去又是一整年最难熬的“日子”天气马上越来越热，一些激情也会随着温度升高而低落，给经纪人的信心也要随之增高，正因为天气炎热导致出来看房的客户才能更加的精准，能有带看必是A咖。行业竞争日益激烈，对于经纪人的专业度有了更高要求，未来团队会加强区域的培训。针对不同阶段的店长、经纪人展开针对性的培训，如新人的入门培训、老人的进阶培训、店长的专业培训，提升经纪人的专业能力。此外，还会加强区域内、区域之间的合作和资源交流。
团队拼搏小故事
因为我现在是带店区经，分享一个龙旺店的小故事。从激情状态和数据统计表明我们5月份的最后十天龙旺店的冲刺是饱满的，最后十天我们的每天量化都是超出正常给的量化行程，因为最后十天我基本每天都在总部上面谈单，但是一点也不影响店里同事的激情，最后十天在康桥丹迪的店面内，中联立信店铺内的灯是最后一个关的，周边的中介都关门回家了，龙旺店的同事还在回访客户约第二天的带看，在我眼里我看到了他们积极进取的欲望。好几次我从总部谈单下来有时候都已经凌晨了，店里的灯依然亮着，店里的同事依然做在电脑前奋力的敲击键盘。和客户和房东的感情就是这么谈出来的。好在皇天不负有心人；龙旺店取得了较为理想的成绩，但这个绝对只是开始，接下来我会带领我的团队走向更高的辉煌。
Go hand in hand, hard work, glory when the toast.
携手同行，努力时的艰辛，荣耀时的举杯同庆。我们始终相信：一群人、一件事、一条心、一起拼、一定赢。
