2017年10月16日，中联立信房产开展了内部培训，各部门负责人和储备干部都参加了此次培训。本次培训请到的是金牌讲师杨川老师，他给伙伴们教授了《真正的执行》一课，让大家受益匪浅。

杨川老师指出能力不够、心态不好、认知不同这是阻碍团队或个人进步发展的三大阻碍，而企业战略布局和团队执行力是影响企业发展的重要因素，那么如何提高团队执行力呢？杨老师提出了五个要点：

责任思维

责任的承担是解决问题的开始

责任的承担是真正成长的开始

责任的承担是提升团队执行力的开始

成果思维

执行是负起百分之百的责任

不折不扣拿到成果

狼性思维

优胜劣汰，适者生存

高标准、严要求的管理理念

执行力是一种惯性

时间久了就会形成一种文化

感恩的心

感恩父母、感恩团队、感恩伙伴

认真听课的伙伴们~

中联立信以“全力打造造福社会大众，实现你我创业的平台”为战略愿景，立志“让买卖房屋成为一件简单的事”，以“立德树人，同心同德”为企业文化，努力提高团队和伙伴们的执行力，同心协力，共同发展！